作者：本站编辑来源：原创 发布日期：2023-05-12浏览次数：

谢程兰同志毕业于上海海洋大学渔业资源专业，多年扎根海上生产一线，从船上渔业科学观察员一步步成长为优秀的项目管理能手。自2016年主管金枪鱼围网船队生产运营工作以来，他对金枪鱼围网综合管理体系和捕捞关键技术进行多项创新性改革，单船年均产量从约7000吨增加到8000吨左右，高产船已突破1万吨，项目连续多年成为公司重要的利润增长点，并多次被评为先进单位和安全生产先进集体。2023年，在公司开展的“成本杀手 管理能手 市场高手”培养选拔表彰活动中荣获 “年度管理能手”荣誉称号。

三精管理保产能

创新制定人工流木共享方案，助推船队产量提升。金枪鱼围网船捕捞成本单船每天高达20多万人民币，而且该作业方式是机会型捕捞，“三天打鱼两天晒网”是常有的事，所以如何提高作业生产效率实现精准捕捞、降低成本是行业内的难点。谢程兰同志带着这个目标，首先引进选用具有先进鱼探功能的卫星浮标，这是打通技术瓶颈实现技术保障的第一步，2020年创新性提出人工流木（人工集鱼器）共享方案，到2021年又再次进行电浮标共享技术革新。为了确保方案真正落到实处，谢程兰同志亲自出海指导实施，当年取得较好效果，实现共享产量5820吨，占比15.49%。2022年又通过创新优化分配制度，既不增加生产成本，又充分调动了各船的积极性，共享产量达到13586吨，占船队总产量的 30.06%。通过加强船岸互动，船队发挥出团队效益，及时共享鱼况信息，提高了浮标回收率，不仅减少损失，而且能抓住好的渔汛整体快速增加产量。另外，由于共享方案的运用，减少了渔船盲目地航行，降低了燃油的消耗，该方案的实施也得到同行的一致认可，引得他们纷纷参考效仿。

用数字支持决策，实现节能减排。金枪鱼围网渔船单船入渔费用达8万元/天，船队全年资源费达1亿人民币，因此高效组织生产作业成为项目管理的核心工作。谢程兰同志紧跟生产动态，不断加强船岸互动，近年来天数使用率达到96%，处于行业领先水平，有效减少了资源成本的浪费。他长期对中西太平洋渔场资源变动跟踪研究，结合卫星遥感的海洋环境数据、海洋生物学数据、渔情预报系统以及生产实际，创建了金枪鱼围网生产数据库，用数字支持决策，通过大数据科学指导生产，分析热点渔场，实现精准捕捞，真正实现了节能减排。

统筹协调提效率。谢程兰同志负责围网船队和运输船队的总协调工作，追求效益优先、效率优先，与中水公司运输船队紧密配合，充分保障两个船队高效运转的同时，在行业内灵活协调，大大减少运输船等待装货的时间，提高了运转效率，2022年累计运量达4.6万吨，其中调配和拉入外部货源累计约1.5万吨，为公司整体创收做出贡献。通过转载和运输的高效配合，不但解决了运输船队的运力和围网渔船的转载问题，也减少了渔船的等待时间，还增加了渔船的出渔率和捕捞量，同时有效地控制了渔获的市场走向，进而提高了销售价格，提升了项目的经营效果，体现出了公司的整体性优势。

完善综合管理体系，助推安全生产高质量发展。在国际渔业区域管理组织中，金枪鱼围网行业所涉及的养护管理措施最为复杂，要求也是最为严苛的。谢程兰同志主管生产运营工作以来，紧跟集团和公司对安全生产、提质增效的管理要求，逐步完善了金枪鱼围网管理体系，包括安全生产责任制、生产作业管理体系、安全操作体系、船员管理体系、物资和设备运行管理体系、履约管理体系，使得船队管理走向制度化、规范化和精细化，也更加适应安全生产和可持续发展要求。

以科技赋能，推动项目增产增效

金枪鱼围网是渔业船舶中高新技术集成度较高的作业方式，谢程兰同志在项目管理工作中注重科技创新引领，紧盯国内外渔业前沿技术，在可持续新产品、新技术方面积极应对国际渔业履约变化。在生产端积极探索渔具渔法、助渔设备（包括新型卫星浮标、无人机、直升机等）的引进使用。作为专家技术委员会成员，他还担任了科技部“蓝色粮仓科技创新”重点专项三个子课题任务负责人，推动了金枪鱼智能捕捞决策系统的建立，绩效评估得到专家一致认可，达到项目预期。

2018年首次引进直升机探鱼围捕技术，谢程兰同志担任技术总负责人，并组织编写了直升机使用管理指南，为今后扩大船队直升机的使用奠定基础。该技术的使用使得捕捞决策更加精准高效，有效减少“碳足迹”，降低油耗，增加有效生产时间，实现节能减排提质增效。通过卫星遥感、船载雷达、直升机、远距离瞭望、水下声呐、鱼探卫星浮标等技术的使用，实现从高空、海面和水下对鱼群及渔场相关的指示物和海洋环境进行探测，高效指导生产布局，保障船队稳产增产。2022年，谢程兰同志完成《中西太平洋大型金枪鱼围网关键技术总结与分析》，他参与的研究课题“高性能声呐电浮标和可降解FAD”以专家评分第一入选集团核心项目。

谢程兰同志紧跟市场反馈，严抓质量管理，在传统冷冻方式基础上进行改进和创新，制定并实施了“冷海水”预冷技术。2022年该技术试运行以来，达到次鱼退货率低于2%的行业水平，产品质量也得到市场认可，进一步助推了产品价格提升。

讲好远洋打鱼人的故事

结合谢程兰同志的个人事迹，经组织上综合考虑，推选他全程参与央视纪录片《大海追鱼》筹划和拍摄工作。该片是首个中国远洋渔业题材的纪录片，全面展现中国船队远洋作业的过程，聚焦新时代“渔民”生活，让国人对中国远洋捕捞的发展与进步形成整体了解。该片播出后得到一致好评，获得第28届中国纪录片学术盛典长片好作品奖，充分展现了中国远洋人逐浪天涯、大海追鱼的豪迈和气魄，以及中央远洋渔业企业坚定不移履行国际责任和社会责任的使命和担当。

发挥模范带头作用，加强基层支部建设

谢程兰同志培养于基层、成长于基层，有着良好的基层群众基础。作为支部副书记，他牢记使命担当，积极贯彻落实公司党委要求，挖掘、培养、引导优秀青年船员向党组织靠拢，充分发挥海上战斗堡垒作用。近几年，已有多名优秀青年船员递交入党申请书，在党员先锋模范作用引领下，多名本科生、研究生确立了扎根海上一线的志愿，有力促进了基层人才队伍建设。

远洋渔业是艰苦行业，发展至今，人才的断层成为行业高质量发展的主要障碍。谢程兰同志扎根一线，并立志在一线建功立业，他将会引领更多有专业背景的高素质人才加入，也将会调动广大年轻职工的积极性、主动性和创造性，强化责任意识，促进基层人才队伍建设的良性发展。